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培训沙龙一:公司市场营销培训及营销部管理、提成及绩效考核制度

2020-03-06 15:00

培训沙龙:通过对公司常聘专家、技术负责人、外聘专家等资源的有效整合与利用,有计划的安排多种形式的培训活动,以提高员工工作能力,增加公司核心竞争力,增强企业的盈利能力,促进员工与企业的共同发展,增强企业的向心力和凝聚力,营造良好的学习氛围,塑造优秀的企业文化。

作为公司重要培训活动之一,公司董事长郑桂来为2020年培训沙龙活动做开幕演讲。本期培训沙龙主题为:公司市场营销培训及营销部管理、提成及绩效考核制度。培训沙龙于202036日下午4点准时开始。郑桂来董事长从公司市场开拓及绩效考核做了详细论述,主要提纲如下:

1、云南协同要成为一家什么样的公司

2、公司市场分布及市场营销战略规划

3、市场营销存在的显著问题

4、营销思维

5、营销时间

6、客户来源分析

7、客户常见问题策略

8、如何有效管理客户

9、如何经营客户

10、营销方式

11、绩效考核及分配

通过郑董事长的培训,促使全体员工进行深入思考,对工作中的不足及改正方法指明了方向。

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编辑、摄影、发布:王龙昌 


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